1.准备阶段
(1)社区基本情况分析:
①社区的地理环境;
②社区内的人口状况;
③社区内的资源;
④社区内的权力结构;
⑤社区的文化特色。
(2)社区问题分析:①描述问题;②界定问题;③明确问题的范围;④问题的起源和动力。
(3)社区需要分析:
①规范性需要:专家或行政人员认为社区所需要的需求。
②感觉性需要:指当个人被问及是否需要某一特定服务的反映。一般是通过语言所表达出来。
③表达性需要:通过行为和行动表达出来,是一种自愿接受服务的表达。
④比较性需要:通过对比产生。
2.启动阶段
(1)行动方针和主要任务
①发动资源;②成立社区小组;③训练社区居民带头人;④巩固社区居民的参与
(2)介入策略和工作方法
①发掘资源和进行社区教育;②开展互助合作;③推动成立居民小组;④提供服务,创造互动机会
3.巩固阶段
(1)行动方针和主要任务:成立或巩固居民组织,使社区工作系统化
(2)介入策略和工作方法
①互助合作;②社区教育;③争取更多外来资源,强化社区功能
4.评估阶段
(1)过程评估:对工作过程质与量的评估,如工作工程是否顺利、合理。
(2)成果评估:评估目标是否实现、实现多少。
(3)效益评估:成本和收益进行对比,付出多少,收到多少回报。
评估的步骤有:
①明确评估目标;②建立测评标准;③设计评估研究方案;④收集与分析资料;⑤使用评估结果。
(4)介入策略和工作方法:策划和倡导。
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