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社会工作基础知识——个案工作技巧

zhang11002026-09-273

分为:会谈、建立关系、收集资料、方案策划、评估等。

1.会谈

(1)支持性技巧。让服务对象感受到被理解、被接纳。包括:专注、倾听、同理心、鼓励等。

(2)引领性技巧。主动引导服务对象探索自己过往经验。包括:澄清、对焦、摘要等。

(3)影响性技巧。为服务对象提供必要的信息或者建议,让服务对象采取不同的理解和解决问题方法。包括:提供信息、自我披露、建议、忠告、对质等。

2.建立关系

(1)感同身受;

(2)制造气氛;

(3)积极主动。

3.收集资料

(1)会谈:与服务对象会谈是直接收集资料的有效方法。

(2)调查表:让服务对象自由表达自己的想法和感受,便于收集涉及隐私的资料。

(3)观察:了解服务对象与周围他人之间的交流方式和过程。

(4)现有资料:已经有记录的资料。

4.方案策划

一个好的方案策划要具备的条件:

①目标清晰而且现实;

②服务对象的范围明确;

③策略合理。

5.评估

服务介入总结结束阶段的评估,目的是对整个服务接入过程进行检查和反思。

(1)正确运用评估类型;分为对介入活动的效果评估和对所运用的策略、方法和技巧的评估。前者注重评估服务工作成效,后者注重服务工作成效的实现方式。

(2)合理运用评估方法:常用的评估方法:①基线评估;②任务完成状况评估;③对服务对象影响评估。

(3)服务对象的积极参与

(4)承诺保密:主要是评估前使用。


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